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現(xiàn)代電車公司召開第四期“對標找差，創(chuàng)新發(fā)展”解放思想班組長座談會
發(fā)布時間：2018-11-29 文章來源：現(xiàn)代電車公司 瀏覽量：1968
11月27日下午，電車公司召開第四期“對標找差，創(chuàng)新發(fā)展”解放思想班組長座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、中心負責(zé)人及兩中心18名班組長參會。本次座談會是由電車公司黨支部主辦，麒麟管理中心承辦。會議由麒麟管理中心負責(zé)人華明亮主持。
會上，來自麒麟管理中心、河西管理中心司機、站服、技術(shù)崗位的9名班組長，立足于班組長崗位工作實際，緊緊圍繞解放思想目標任務(wù)，依次進行了交流發(fā)言，表達了自己對班組長崗位的認知、班組長工作的困難及對公司未來發(fā)展愿景的展望。
公司副總經(jīng)理劉亮對班組長今后工作提出了五點要求：一、要解放思想、對標找差，標即是數(shù)據(jù)，要用數(shù)據(jù)來闡述自己的工作；二、要清楚知道班組長的崗位職責(zé)、崗位任務(wù)、工作流程、工作規(guī)范是什么，“從知到做”，完成工作解決問題；三、要制定相應(yīng)的班組長的崗位標準，參照標準進行對標、進行檢查；四、班組長對自身工作要定期進行梳理、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有偏差的地方要及時修正；五、班組長帶隊伍也要有標準，工作不能以完成任務(wù)為最終目標，要以做的更好為目標。
（何俏芬）
